Uma conexão pode mudar tudo
“Nenhum homem pisa duas vezes no mesmo rio, pois não é o mesmo rio e ele não é o mesmo homem.” — Heráclito
Anos atrás, fiz o Papa Francisco rir — uma risada autêntica, profunda.
Aconteceu a 10 mil metros de altitude, a bordo de um voo da Alitalia — a primeira viagem internacional dele como pontífice.
Na época, eu, jornalista, cobria eventos que mudaram o mundo — de guerras a cúpulas econômicas, do Vaticano à geopolítica.
Mas o que mais me marcou naquele dia não foi a notícia.
Foi como uma pequena mudança na forma como me aproximei do Papa transformou uma troca formal em um momento de conexão real.
Esse momento ficou comigo.
E me mostrou, com força, uma habilidade que as melhores lideranças aplicam: saber “ler” a pessoa à sua frente para melhor se conectar com ela.
Foi esse aprendizado — entre muitos outros — que levei comigo quando troquei as redações de notícias pelo espaço mais tranquilo, porém profundamente transformador, do coaching.
Essa jornada moldou meu método: unir neurociência, escuta jornalística e perguntas que abrem novos caminhos.
Aconteceu a 10 mil metros de altitude, a bordo de um voo da Alitalia — a primeira viagem internacional dele como pontífice.
Na época, eu, jornalista, cobria eventos que mudaram o mundo — de guerras a cúpulas econômicas, do Vaticano à geopolítica.
Mas o que mais me marcou naquele dia não foi a notícia.
Foi como uma pequena mudança na forma como me aproximei do Papa transformou uma troca formal em um momento de conexão real.
Esse momento ficou comigo.
E me mostrou, com força, uma habilidade que as melhores lideranças aplicam: saber “ler” a pessoa à sua frente para melhor se conectar com ela.
Foi esse aprendizado — entre muitos outros — que levei comigo quando troquei as redações de notícias pelo espaço mais tranquilo, porém profundamente transformador, do coaching.
Essa jornada moldou meu método: unir neurociência, escuta jornalística e perguntas que abrem novos caminhos.
Quer saber o que fez o Papa rir
Leia a história completa aqui.Trabalhe com cérebro, não contra ele
Imagine-se gerando novas ideias, agindo com intenção e potencializando o que há de melhor em você.
Eu não vou te dizer o que fazer — mas vou te apoiar nesta descoberta.
É assim que a verdadeira mudança acontece.
Eu não vou te dizer o que fazer — mas vou te apoiar nesta descoberta.
É assim que a verdadeira mudança acontece.
Quebre o ciclo
Muitos líderes sabem que precisam delegar mais, mas continuam caindo no microgerenciamento.
Por quê? Porque o cérebro favorece padrões familiares — mesmo quando eles já não nos servem.
A boa notícia: quando uma nova ideia ou insight parece relevante e pessoal, o cérebro presta atenção — e começa a se reconfigurar.
A ciência é clara: as pessoas aprendem melhor quando os insights vêm delas mesmas.
Quando conectamos novas ideias ao que já sabemos — e as tornamos nossas — elas se fixam.
CONSCIÊNCIA + RELEVÂNCIA = NOVAS CONEXÕES NEURAIS
É assim que começa a mudança duradoura: não por pressão, mas por reflexão que ressoa com você.
Por quê? Porque o cérebro favorece padrões familiares — mesmo quando eles já não nos servem.
A boa notícia: quando uma nova ideia ou insight parece relevante e pessoal, o cérebro presta atenção — e começa a se reconfigurar.
A ciência é clara: as pessoas aprendem melhor quando os insights vêm delas mesmas.
Quando conectamos novas ideias ao que já sabemos — e as tornamos nossas — elas se fixam.
CONSCIÊNCIA + RELEVÂNCIA = NOVAS CONEXÕES NEURAIS
É assim que começa a mudança duradoura: não por pressão, mas por reflexão que ressoa com você.
Lideranças muitas vezes não têm aquele momento precioso para parar e pensar — sem pressão, sem ruído.
E você sabe — no mundo de hoje, há muito ruído.
A neurociência mostra que crescimento real e mudança acontecem quando as pessoas se sentem seguras e, ao mesmo tempo, desafiadas.
A neurociência mostra que crescimento real e mudança acontecem quando as pessoas se sentem seguras e, ao mesmo tempo, desafiadas.
É aí que eu entro.
Crio espaços onde você pode refletir abertamente, questionar velhas suposições e construir estratégias mais fortes.
Crio espaços onde você pode refletir abertamente, questionar velhas suposições e construir estratégias mais fortes.
Sem heróis solitários: liderança é um esporte coletivo
Pense em toda a inteligência não aproveitada ao seu redor.
Agora imagine o que poderia emergir se sua equipe tivesse espaço para pensar junto — e não apenas executar.
Você pode criar ambientes onde equipes se escutam, se desafiam e inovam a partir das diferenças.
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Você pode criar ambientes onde equipes se escutam, se desafiam e inovam a partir das diferenças.
